到底有没有必要在小红书做矩阵?

在数字化营销时代,品牌如何在小红书等社交平台上提升曝光度和影响力

在数字化营销时代,品牌如何在小红书等社交平台上有效提升曝光度和影响力成为了一个热门话题。本文将深入探讨在小红书上建立矩阵账号的必要性及其潜在风险,并提供提升内容自产效率的策略,帮助品牌在小红书上实现更高效的营销布局。

矩阵:机遇与风险并存

矩阵的概念并不陌生,通过多个账号的运营,可以获得更强的曝光能力。在小红书上,不少品牌通过矩阵运营成功实现了低成本营销。然而,也有一些品牌在尝试矩阵时没有达到预期效果,反而增加了内容团队的工作负担。

在分发能力强的平台,做矩阵是最合适的。但在商业化较为成熟的平台,矩阵的效果较弱,并可能为品牌带来风险。矩阵的本质是对抗投放,平台对此并不鼓励。例如,小红书最近对大量低质量、同质化、低成本二创矩阵内容进行了打击,采取了管控和处罚措施,彻底终结了这种以低差笔记或笔记数量换取曝光和爆文概率的做法。

如果你是连锁店,拥有大量导购角色,建议使用KOS(Key Opinion Sales)体系,统一管理和投流。如果你不是连锁店,但希望通过矩阵偷流量,必须贡献优质内容,否则算法同样不会给予流量。

是否需要在小红书上做矩阵?关键在于这一点

我们主要讨论的是同平台的横向矩阵,即在小红书平台建立多个账号发布笔记,以提升品牌整体曝光能力。还有一种矩阵形式是多平台的纵向矩阵,即将同一内容在多个平台分发,实现“一鱼多吃”。纵向矩阵相对简单,多数情况下建议实施。横向矩阵则需要考虑品牌的自身内容创作效率。

如果内容创作效率低,做矩阵只会增加团队压力,高压下产出的内容往往只能保证数量,而无法保证质量。内容质量是决定能否获取更多流量的关键。因此,是否在小红书上做矩阵,应考虑以下几点:

  • 你的目的是什么?
  • 真的有必要做矩阵吗?
  • 团队是否有批量生产优质内容的能力?

不要为了做矩阵而做矩阵,任何形而上学的决策都会对团队造成伤害。只有在团队已经具备强大的内容产出能力,且单个账号的流量获取能力无法跟上内容产出效率时,才应考虑通过建立更多账号形成矩阵,容纳更多内容,从而获取更多流量。

如何提升小红书矩阵的内容自产效率

矩阵内容的制作应尽量“轻量化”和“原生化”,以下是一些具体策略:

  1. 产品展示照片多发原相机直出:小红书支持直接发布live图,这不仅能增加图片的真实感,还能更好地展示产品。特别是对于颜值高的产品,可以从不同角度拍摄并发布po图笔记。
  2. 种草笔记结合场景拓展选题:当矩阵发展到一定规模时,品牌会面临内容同质化的问题。解决这一问题的最佳方法是丰富选题。选题可以基于不同人群、不同需求、不同场景和不同内容形式的组合,这样可以生成更多多样化的选题。
  3. 投放的达人优质内容一鱼多吃:如果品牌积累了大量的达人内容,无论是内容还是选题,都可以将这些内容通过矩阵账号进行二创和分发。类似于抖音上的“切片”形式,一些高热度达人的高能片段可以通过二创、剪辑和分发,达到双赢的效果。品牌矩阵也可以利用这种方式,将高热达人内容或优质达人内容进行二次创作和分发,实现1+1≥2的效果。

通过上述策略,品牌可以在小红书上更高效地运营矩阵账号,提升内容质量和曝光度,最终实现更好的营销效果。