美团新一轮组织架构调整：核心本地商业整合升级研发平台

美团核心本地商业板块组织架构再调整

12月4日，美团核心本地商业板块发布了内部邮件，宣布了一轮重要的组织架构调整。这次调整旨在更好地支持业务发展，强化本地商业板块的协同效应，并践行“零售+科技”的战略目标。

业务研发平台整合升级

根据邮件内容，美团的核心本地商业板块下的原到家研发平台、到店研发平台以及美团平台技术部将整合升级为新的业务研发平台。孙致钊被任命为该平台的负责人，直接向王莆中汇报工作。在业务研发平台下，原到家研发平台和到店研发平台的各个业务技术团队将继续保持不变，其各部门负责人均向孙致钊汇报。同时，业务平台系统团队也将继续存在，负责业务研发公共能力的建设，同样由孙致钊领导。

新部门成立，聚焦核心技术领域

为了进一步加强搜索推荐（搜推）方向的能力建设，提升用户体验，美团成立了搜推平台，整合了各研发组织的搜推算法及算法工程团队。林伟被任命为搜推平台的负责人，向孙致钊汇报。此外，还成立了质效技术部，整合了原到家研发平台、原到店研发平台及美团平台技术部下的业务测试及业务测试工具团队，袁巨星担任该部门的负责人，同样向孙致钊汇报。

数据平台部升级，提供综合数据解决方案

在基础研发平台下，原数据科学与平台部升级为数据平台部，整合了核心本地商业内的业务数据工具产品和研发相关职责，旨在打造一个公司级统一的数据平台，为业务需求提供更加全面的数据解决方案。余建平将继续担任数据平台部负责人，向韩建汇报。

组织架构调整的背后逻辑

据接近美团的消息人士透露，自2024年2月美团打通到家、到店核心业务以来，公司一直在持续优化和升级组织架构。此次调整不仅有助于技术研发更好地支撑业务发展，还能进一步增强本地商业板块的协同效应，确保公司在快速变化的市场环境中保持竞争力。通过这些举措，美团希望在“零售+科技”的战略指导下，不断夯实技术基础，抓住新技术带来的机遇，不断提升组织能力。